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【藍海創力】沒有領導力,你拿什么帶團隊!
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發表時間:2020 - 04 - 03 
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原克萊斯勒CEO鮑勃·伊頓說:“領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。”

一,什么是領導?

“領”是帶領、率領、引領、統領的意思

“導”是指導、引導、教導、輔導的意思

二,什么是領導力?

領導者把握組織使命及激勵員工圍繞組織使命奮斗的一種能力。

領導力做人的藝術,而不是做事的藝術。

領導力是一種人格魅力,而不是權力。有權力的領導者≠領導力。

三,八種能力

學習力,代表領導者超速的成長能力。

前瞻力,代表領導者的視野,決定領導是否能“做正確的事”。

決策力,代表領導者思維能力和決斷能力。

組織力,代表領導者優化配置資源,實現結果轉化的能力。

教導力,代表領導者帶隊育人的能力。

執行力,代表領導者實現組織目標和愿景能力。

溝通力,代表領導者人際平衡的能力。

感召力,代表領導者人心所向的能力。

四,領導力的四個維度

1.明道(價值取向)——內驅力

自我領導;想要領導好別人,先要領導好自己。

共啟愿景;組織內部建立共同遵守的文化、愿景、價值觀。

學習型組織。團隊學習、改變心智、自我超越。

2.取勢(趨勢把握)——方向力

戰略思維;從戰略角度去思考,謀求長遠生存和整體利益。

有效決策;正確的決策來自眾人的智慧。—戴伊

創新與變革。如果不去創新,就是在制造未來的危機。—馬云

3.優術(組織運營)——執行力

績效管理;沒有績效管理,執行力就無從談起。

制度構建;企業要“法制”而不是“人治”。

流程管理;流程決定組織運作效率。

4.樹人(人才發展)——發展力

識人用人;將合適的人請上車,不合適的人請下車。

有效指導;不要做“裁判”,而要做“教練”。

激勵人心;通過激勵把人心激活。

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